管理循環(huán)
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識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
- 依聯(lián)合國(guó)人權(quán)指導(dǎo)原則的議題 ，擬定與利害關(guān)係人相關(guān)的人權(quán)管理議題 。
- 建立人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖，針對(duì)員工、供應(yīng)商、承攬商，依人權(quán)管理議題調(diào)查發(fā)生機(jī)率和衝擊程度 。
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預(yù)防措施
- 針對(duì)人權(quán)管理議題建立招募 、溝通 、性騷擾防治及資訊保護(hù)等機(jī)制和辦法。
- 依人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖擬定人權(quán)議題控制計(jì)畫(huà)。
- 針對(duì)供應(yīng)商 、承攬商宣導(dǎo)及簽署人權(quán)準(zhǔn)則 。
- 針對(duì)員工進(jìn)行人權(quán)教育訓(xùn)練。
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監(jiān)督偵測(cè)
- 針對(duì)各利害關(guān)係人建立申訴管道。
- 成立永續(xù)、資訊安全 、安全衛(wèi)生 、紀(jì)律 、合理工時(shí)等各委員會(huì)以監(jiān)督各項(xiàng)人權(quán)議題的損害風(fēng)險(xiǎn)及立案改善。
- 依循 RBA 指引進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部 、供應(yīng)鏈、承攬商稽核，針對(duì)缺失輔導(dǎo)改進(jìn) 。
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減緩衝擊
- 開(kāi)發(fā)系統(tǒng)化報(bào)表 (如：工時(shí) 、健康等) 、擬定管理措施，提升主管主動(dòng)管理及危機(jī)處理能力 。
- 針對(duì)鑑別受影響的族群擬定保護(hù)計(jì)畫(huà)，建立調(diào)查和追蹤表 。
- 提供員工協(xié)助方案 ，由專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)遭受人權(quán)損害的個(gè)案。
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